这周董事长组织我们学习了九洲铭示词，九洲人的行为准则，还有就是九洲领导干部的八项纪律。总的来说，作为九洲的合格员工，就应该做到积极、高效、服从、守纪。而作为一个好的领导干部，就是要做到公平、公正。及时准确地完成工作，并管理好本部门的事务。
行政部的工作，在公司中是比较琐碎，但又是非常重要的，我们工作的好坏，直接影响到每一个公司员工的工作环境，我们的工作就是为大家服务。作为行政部的主管负责人，这次学习，我的感受很深，我们部门做的是最基本的工作，更应该做到及时和周到，遇事及时地解决，平时考虑问题要周全，比如我们的门卫安全工作、食堂管理工作等，都要为大家多想一些。因此我总结以下几点：
第一、 门卫的管理工作：门卫的管理一定严格按制度执行，执行出门证、会客证制度，严格控制本公司人员在上班时间随意出入，控制和监督上班迟到早退的现象；严禁外来人员进入，公事必须填写会客证，会客人签字后方可让其离去，以加强公司的规范化管理。
第二、 公司的安全工作：要考虑周全及时准备，雨季到来之际做好防雨、防漏工作，平时的防盗工作都要一丝不苟，防火、防风都要有所准备，不临时抱佛脚。
第三、 食堂的管理：保证食堂的卫生是主要的任务，其次就是饭菜的实惠，保证大家有一个好的用餐环境，尽量做好。
第四、 最后就是中药及原辅料的采购，执行董事长在年终总结表彰大会的指示，采购一定货比三家，择优选择。在保证及时供货和产品质量的情况下采购价格与往年同期相比有一定的下降比例。
当然所有的工作还需要本部门的配合和相关部门的协助，有不完善的地方还需要领导的指点和帮助。