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说到一定做到---浅谈管理者担当

作者:闫宽宽  来源:九洲集团公司综合管理部  发布时间:2013-1-1 14:14:00  点击数:5894

俗话说的好:“言必行,行必果”,说到一定做到,承诺一定践诺这句话对于我们每个人来说有着重大的意义,它决定着个人的前途、目标、高效的工作、创造性地完成任务、真才实干获得好评和成功。依我看来“说到一定做到”提倡的是一种担当的精神。就是用一丝不苟的态度、认真负责的精神,拥有克服任何困难勇气,来对待自己的职责和工作,做到尽善尽美。
我认为,“责任”从大道理说,就是最基本的职业精神,从小的来说即一个人做事的基本准则。“责任重于泰山”,这是我们经常讲的一句话。每一个能够成功发展的优秀企业都非常强调责任的力量。可以说一个人的成功,与一个企业和公司的成功一样,都来自于他们追求卓越的精神和不断超越自身的努力。从某种意义上讲,责任,已经成为人的一种立足之本,成为企业求生存求发展的重要能力。
作为公司综合办、人力资源两个部门的管理者,那么我所管理的部门的主要工作项为六项:
1、 对外公共事务的管理工作(集团九洲、九迪)各个证照的年检工作的;2、日常行政、会务支持服务工作;3、集团文档工作的管理;4、网站的管理工作;5、人力资源管理工作;6、文化建设、培训活动管理;
在这几大项工作中,作为一名办公室的执行者和管理者,自己清醒地认识到,综合办办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。我身负重任,感觉自己的任务十分的艰巨,在工作中要以身作则,在2013年的工作中对外公共事务的处理比如(工商局、社保局、劳动局各监察大队负责人等等)本着即处理好人际关系,又节约的方式去沟通协调;打造企业文化建设,重点开展培训、组织内部文化活动开展,比如:2013年是制度及各部门管理重点贯彻、执行的一年,也就是“学制度,负责任、重执行”的一年,让公司特有的企业制度及文化,贯彻于每个人心中并让其精髓内化于心、固化于制、外化于行。举办茶话会---《对九洲企业文化的认识》、演讲比赛、车间技能比赛及公司级制度的培训贯彻,我会按照部门制定的计划逐一落实;落实公司人事、劳资管理工作。日常工作中协助行政部刘国立监督各部门员工的考勤及纪律情况,并做到及时公告,计入个人工作档案,为年终评选提供依据。根据人事管理制度每月对业务员、技术员及内部档案及时更新,做到档案健全,内容齐全;在劳资工作方面按照有关规定每月按规定税务申报,缴费。不延误办理缴纳员工社保养老保险、工商保险的各项申报工作,体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧等等。
说到一定做到,承诺一定践诺。既然我做在了这个岗位,就承担了相应的责任,承担了责任就相当于我承诺了我要将本岗位工作做好在我做的过程中呢,就是一个践诺的过程,既然我践诺了,就是我将相应的责任担当了起来。
个人认为,有些事情并不是需要很费力才能完成的。做与不做之间的差距就在于——责任。简单的说,按时上、下班,有事写请假条,准时开会等一些工作上的小事,真正能做到的并不是所有的人。违反公司制度,说到本质就是一种不负责的表现,首先是对自己公司和职业的不负责,更是对自己的不负责。没有做不好的工作,只有不负责的人。责任承载着能力,一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力。记得看过一个电视专题片,侯先生谈起自已的父亲侯宝林大师对他的影响,一段文革期间的往事,侯老先生当时由于受到冲击,被分配扫厕所。但他毫无怨言,整日乐呵呵的将厕所打扫得干干净净,逢人还主动招呼,一点不因扫厕所感觉低人一等或不好意思。侯耀文当时不理解,就问他的父亲,他的父亲回答他“既然分配我扫厕所,那么这就是我的新工作,我就必须要做,还要做的比别人都好”。这种宠辱不惊的精神,一直铭记于侯耀文的内心,并一直激励着他日后漫长的艺术生涯。这个故事说明这样一个道理,只有负责任的人,才有资格成为优秀团队中的一员;缺乏责任心的人,也就没有了发挥才能的舞台,成就不了事业的同时,只能整日沉溺于“怨天尤人”之中。
在这个世界上,有才华的人太多,但是有才华又有责任的人却不多。只有责任和能力共有的人,才是企业和公司发展最需要的。今后,我肯定会作为部门的领头者万事往前赶,用于承担责任,拥有一颗感恩的心去面对我的生活和工作,相信我们的公司明天会更好。

 

 

 

 

 
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